close
Vissza a blogra
Maksai Zoltán
5 perc
augusztus 18.
HR szakembereknek

Z generáció a munkahelyen – hogyan tartsd meg a fiatal tehetségeket?

A Z generáció már nem a jövő, hanem a jelen munkaereje. Ha nem érted meg őket, simán odébbállnak – de ha tudod, mi hajtja őket, a leglojálisabb embereid lesznek.

🤔 Kik ők és mit akarnak?

A Z generáció az 1995 után születetteket jelenti. Ők azok, akik már az internet, a közösségi média és az okostelefon világában nőttek fel. Digitális bennszülöttek, akiknek természetes a gyors tempó, a nonstop infóáramlás és a rugalmasság. Ugyanezt várják a munkahelyüktől is. 🌍

Számukra a rugalmasság nem extra juttatás, hanem alap. Nem az számít, hány órát ülnek az irodában, hanem hogy elvégzik a munkát – akár otthonról, akár egy kávézóból. A folyamatos visszajelzés is fontos: nem akarnak évente egyszer értékelést, inkább azonnali, őszinte feedbacket szeretnének. És ami talán a legfontosabb: olyan munkahely kell nekik, ahol hisznek a cég értékeiben. 💬

Ahogy Corina Neagu, HR-tanácsadó és tréner fogalmazott a Revista CARIERE-nek: „Ellentétben az előző generációkkal, amelyek elfogadták a klasszikus 9-től 5-ig tartó munkaidőt, a Z generáció fiataljai inkább azokat a munkahelyeket részesítik előnyben, amelyek lehetővé teszik számukra az otthoni vagy hibrid munkát. Számukra a munka nem pusztán pénzkereset, hanem harmonikusan kell illeszkednie egy kiegyensúlyozott életstílusba.” 🏡

Ez mindent elmond: a Z generációnál a munka és az élet nem külön szál. Egyensúlyt keresnek, és oda mennek, ahol ezt meg is találják. ⚖️

🚀 Hogyan motiváld őket?

Pénzzel önmagában nem lehet megfogni őket. Sokkal jobban vonzza őket a fejlődési lehetőség, a mentorálás, a képzések vagy a közös élmények. Nekik a munkahely nem csak feladatok gyűjtőhelye, hanem közösség is. 🤝

És van még valami: a technológia számukra alap. Ha a cég elavult rendszereket használ, az azonnal riasztó. Ha viszont modern eszközök és appok vannak kéznél, az plusz motiváció és vonzerő. 💻

🔑 Hogyan tartsd meg őket?

A Z generáció nem fog csak úgy bent maradni egy cégnél „biztonságból”. Ha nem látnak karrierutat, simán továbblépnek. Ezért fontos, hogy világosan látható legyen: van hova fejlődni. 🛤

Az employer branding itt kulcskérdés. Egy hiteles, nyitott, modern vállalati arculat nagyon vonzó a fiataloknak. Ugyanilyen fontos a jólétük támogatása, a mentális egészségük védelme, valamint az, hogy a cég társadalmi ügyekben és fenntarthatóságban is kiálljon valamiért. 🌱

Corina Neagu szerint: „A Z generáció új elvárásokat hoz a munkaerőpiacra. Rugalmasság, szakmai fejlődés, inkluzivitás, munka–magánélet egyensúlya, társadalmi hatás és hiteles vezetés. Azok a munkáltatók, akik képesek alkalmazkodni, nemcsak értékes tehetségeket vonzanak majd, hanem dinamikusabb, innovatívabb és a jövőre felkészültebb szervezeteket is építenek.” 🌟

 

A Z generáció nem nyűg, hanem lehetőség. Ha megérted, mi hajtja őket, és olyan környezetet teremtesz, amiben otthon érzik magukat, hosszú távon kreatív, innovatív és elkötelezett csapattagokat nyersz. 💡

További cikkek a témában

Kapcsolódó állások