🎤 A jövő munkája nem a holnap problémája – hanem a ma döntése 💡
A munka jövője nem egy távoli, elméleti kérdés, hanem egyre inkább a jelen gyakorlata. Sokan még csak ismerkednek vele, másokat már most is égető kérdések és megoldandó dilemmák foglalkoztatnak. Így van ezzel Dobre Nóra, Cristian Seidler és Paul Băbuș is, akik a DreamJobs Románia új HR Meetup sorozatának első, bukaresti állomásán ültek “egy asztalhoz”, hogy közösen bontsák ki a „Future of Work” fogalmát. Az eseményt a StartUp HUB és a MyidEA partnerségében rendezték meg, a beszélgetés moderátora pedig Daniel Buzdugan volt – a román rádiózás ikonikus hangja, markáns személyisége és hiteles szereplője a szervezeti kultúráról szóló párbeszédnek. A hangulat pedig minden volt, csak nem formális: inspiráló, lendületes és őszintén interaktív. 🎯
A beszélgetés során szó esett a munkaerőpiac jövőjéről, amely kapcsán a résztvevők inkább a jelen kihívásaira fókuszáltak. A vezetés témájában a megszólalók egyetértettek abban, hogy a jövő vezetőinek legfontosabb feladata a bizalom megteremtése és hosszú távú fenntartása lesz. Az AI kapcsán a kritikus gondolkodás fenntartásának fontosságára hívták fel a figyelmet, míg a hibrid és távmunkát érintő kérdések a kollaboráció új formáinak lehetőségeit emelték ki. Bár felmerültek a generációs különbségek, a hangsúly végül mégis a közös alapokra, a megosztható értékekre és célokra helyeződött át. A készségekről szóló gondolatok pedig váratlan fordulatot is hoztak: szóba került a horoszkóp, és egy játékos párhuzam is elhangzott – "...a technikai tudásnak talán a soft skill az aszcendense… vagy épp fordítva." 😉
🤖 AI a HR-ben: lehetőség vagy fenyegetés? 🔍
De nem csak a jogszabályok világában várnak kihívások a HR-re. Dobre Nóra, a Genpact HR country leadje, aki egyben iránymutató és inspiráló szereplője az új generációk szakmai fejlődésének, arról beszélt, hogy az AI megjelenése alapjaiban alakítja át a HR szerepét. A jövőben a legnagyobb kihívás az lesz, hogyan őrizhető meg a humán oldal egy olyan rendszerben, ahol a mesterséges intelligencia egyre több folyamatot automatizál. Az engagement-mérő eszközök, okos ATS-rendszerek és adatalapú döntéshozást támogató platformok olyan megoldások, amelyek szerinte kulcsszerepet kapnak majd az új HR ökoszisztémában. Mindezt úgy, hogy ne őrizzük az embereket, hanem ismerjük meg őket – ez teremtheti meg az igazi, testreszabott employee experience-t. 🧠
🔮 A HR jövője: amit még el sem tudunk képzelni 🌐
Cristian Seidler, a Munkaügyi Bizottság egykori tagja és tapasztalt HR-szakember, is egyetértett: szerinte olyan eszközökre lesz szükség, amelyeket még el sem tudunk képzelni. De az biztos, hogy az AI ebben is főszerepet játszik majd. Az igazi kihívás viszont az lesz, hogy a HR ne csak technológiai és adminisztratív szereplő maradjon, hanem éppen őrizze meg a szervezetben az emberi kapcsolatok offline dimenzióját. 🤝
🌱 Alkalmazkodni vagy kimaradni? Ez itt a kérdés! ⚙️
Paul Băbuș, adatjogi és startupokkal foglalkozó ügyvéd, a HR rugalmas alkalmazkodását hangsúlyozta. Az évtizedek óta zajló technológiai átalakulás most egy új szintre lépett az AI-val, és a HR-nek most az a dolga, hogy megtalálja: miként lehet ezekkel az eszközökkel valóban jobban dolgozni, értéket teremteni, és megszólítani az új generációt. 🚀
🏢 Hibrid munkavégzés: ködös szabályok, éles kérdések 💭
A rendezvényen felmerült az egyik legaktuálisabb kérdés: mi lesz a hibrid munkavégzés sorsa a REVISAL átalakulásával? A jelenlegi szabályozás ugyanis sok HR-szakember szerint ködös, a gyakorlat pedig tovább nehezíti a helyzetet. Az egyik kérdéző épp arra hívta fel a figyelmet, hogy a rendszer átláthatatlansága miatt az ITM könnyen tud kapaszkodót találni, ha szeretne kérdéseket feltenni a cégeknek.
Cristian Seidler szerint a jelenlegi modell tényleg nem egyértelmű, a hibrid szerződések területe még mindig szürke zóna. Viszont hangsúlyozta, hogy a román parlament plenáris ülései nyilvánosak, így bárki – különösen a HR-közösség tagjai – jelen lehet, megfigyelheti a döntéshozatali folyamatokat, vagy akár véleményt is küldhet be.
Bár a törvényhozás végső döntése kizárólag a képviselők kezében van, a konzultatív részvétel lehetősége adott. Paul Băbuș is megerősítette: ha változást akarunk, ott kell hallatnunk a hangunkat, ahol a szabályokat hozzák. 🗣️
🖥️ REVISAL helyett REGES-ONLINE: mi a tét a HR számára? 📊
A 2025 őszétől, pontosabban október 1-től, véglegesen élesedő REGES-ONLINE rendszer nem csupán egy informatikai váltás, hanem egyfajta teszt is a HR szakma felkészültségére.
A klasszikus REVISAL helyett mostantól egy valós idejű, felhőalapú, sokkal átláthatóbb rendszerbe kell feltölteni a munkaviszonyokkal kapcsolatos összes adatot. Ez új lehetőségeket jelent: pontosabb nyilvántartás, összekapcsolhatóság más rendszerekkel, és a digitális adminisztráció valódi korszakváltása.
Ugyanakkor komoly kötelezettségeket is ró a munkáltatókra: minden szerződéses módosítást, munkavégzési helyet vagy munkarendet időben, megfelelő formában kell bevezetni.
A hibrid munkaszerződések bevezetése különösen érzékeny pont maradt: csak akkor elfogadott, ha pontosan dokumentált, napokra lebontott munkarendet tartalmaz, és ezt egy érvényes act adițional-ban is rögzítik. Ellenkező esetben az ITM büntethet, a cég pedig könnyen compliance-problémába ütközhet.
A REGES-ONLINE tehát nem csak rendszer, hanem tükröt tart: mennyire vagyunk felkészülve egy valóban digitális HR-re? 🧾
🧭 Merre tartunk – és hogyan határozzuk meg a közös irányt? ⏳
A HR szerepe soha nem volt ilyen összetett, de ennyire izgalmas sem. Egy biztos: a változás nem vár meg senkit, és a „jövő munkája” már ma is döntéseket, alkalmazkodást és tudatos irányválasztást kíván.
A HR Meetup nem adott minden kérdésre választ – de egyértelművé tette: a jövőt nem követni kell, hanem alakítani. 🤝