Miközben a munkatársakat képezzük, tréningeket és workshopokat szervezünk, gyakran megfeledkezünk arról, hogy a legfontosabb fejlődési pont maga a vezető. Márpedig ha a vezető nem tanul, nem változik, nem reflektál, akkor az egész cég is egyre inkább megreked egy adott szinten. És a versenytársak ilyenkor nem várnak.
💼 Miért éri meg az erdélyi KKV-knak vezetői képzésbe fektetni?
A kisvállalkozások nagy előnye a rugalmasság. De épp emiatt minden döntés többet nyom a latban – és közvetlenül a vezető minőségén múlik. Ahol a vezető nyitott a visszajelzésre, képes adaptálódni és tudatosan fejleszti saját működését, ott a csapat is stabilabb, a fluktuáció alacsonyabb, az ügyfélélmény jobb lesz.
Egy jól irányított KKV versenyképes tud lenni nemcsak a piacon, hanem a munkaerőért folytatott harcban is. De ehhez nem elég „jó fej főnöknek” lenni – tudatos vezetői működésre van szükség.
A kérdés nem az, hogy érdemes-e fejlődni, hanem az, hogy hogyan és mikor. A tanulás nem újabb diplomát jelent, hanem fókuszált, gyakorlatias tudás megszerzését – olyan témákban, amelyek tényleg számítanak.
🔍 Tudás, ami nem papír, hanem Versenyelőny – 2.0.: A jövő vezetőinek képzése 🚀
Ma már szerencsére léteznek olyan programok, amelyek pontosan a hazai KKV-k igényeire szabottak. A Versenyelőny vezetői képzés kifejezetten az erdélyi vállalkozók kihívásaira reagál: valós problémákra ad működő megoldásokat, olyan témákban, mint a márkaépítés, HR, skálázás, adatvezérelt értékesítés vagy éppen az AI felhasználása a vállalkozásod fellendítésére.
A képzés különlegessége, hogy nem csak elméletet, hanem strukturált gyakorlati keretet is ad: mikor, mit és hogyan érdemes másképp csinálni, hogy a vállalat ne csak túléljen – hanem szintet lépjen.
Akár most alapít valaki céget, akár már 10–15 éve irányít egy csapatot, egy jó képzés segít új nézőpontokat behozni – és ezzel valódi vezetői fejlődést elérni.
❔ Na de miről is lesz szó pontosan?
A képzés szeptember 23-25. között, a Bálványos Resortban kerül megrendezésre, négy különböző tematikai blokk köré szervezve:
Turbófeltöltés+ – szeptember 23-24.
Egy kétnapos, intenzív vezetői képzés, Balogh Petya vezénylésével, aki gyakorlatból építkező tudást hoz. Mellé csatlakozik Egerszegi Krisztián, P. Tóth Andris, Sárospataki Albert és Dr. Újszászi Bogár László is, hogy új nézőpontokat adjanak a résztvevőknek.
A fókusz: stratégia, skálázás, márkaépítés, ügyfélélmény, CRM és fenntartható vezetés. A program interaktív, gyakorlatorientált és azonnal használható – két nap, ami új pályára állíthatja a vállalkozásod. ⚙️
Sales & marketing – a modern eladás művészete – szeptember 24.
Gyakorlatias képzés azoknak, akik valóban el akarnak adni és növekedni: megtanítja, hogyan építs tudatosan bizalmat, használd etikusan a döntésbefolyásolást, és hogyan tervezz hatékony, pazarlást kerülő online–offline csatornákat.
A tudást első kézből adják át a meghívott szakemberek: Dr. Újszászi Bogár László (meggyőzés, érzelemkeltés, döntésbefolyásolás), Kende-Hofherr Krisztina (márka- és bizalomépítés), P. Tóth András (csatornaválasztás, vevőszerzés), Sárospataki Albert (ügyfélszerzés vállalkozói szemmel), Balogh Petya (értékesítési stílusok stratégiája) és Egerszegi Krisztián (adatalapú utánkövetés, CRM). 📈
Nem lufi, hanem működő, vállalkozói nyelven átadott módszerek – mert a vevő figyelme a legdrágább eszközöd, és a te feladatod megszerezni és megtartani.
HR 2.0 – az élhető cég új receptje – szeptember 25.
Versenyképes megoldásokat kínáló blokk vezetőknek, tulajdonosoknak, HR-eseknek és mindenkinek, aki emberekkel dolgozik, és felelős a csapata működéséért. A fókuszban az élhető munkahely és a versenyelőnnyé váló HR áll: hogyan motiválj, delegálj, tarts meg és fejlessz jól.
A programban Kende-Hofherr Krisztina, Balogh Petya, Sárospataki Albert, Karády Edit és Egerszegi Krisztián osztják meg saját, működő módszereiket – őszintén, vállalkozói nyelven. Szó lesz cégépítésről, vezetői szerepről, visszajelzési rendszerről és toborzási–megtartási praktikákról is. 🤝
Ez nem HR-bullshit, hanem használható tudás – azoknak, akik emberekben gondolkodnak, nem csak erőforrásban.
AI – a vezetők új eszköze – szeptember 25.
Kézzelfogható eszközöket bemutató, interaktív foglalkozás vállalkozóknak, cégvezetőknek és döntéshozóknak, akik valóban meg akarják érteni, hogyan válhat a mesterséges intelligencia stratégiai előnnyé a saját cégükben.
Balogh Petya és Egerszegi Krisztián gyakorlati példákon keresztül mutatják meg, mire jó az AI, mire nem, és hogyan hasznosíthatod értékesítés, marketing, ügyfélszolgálat vagy akár pályázatírás terén. 🤖
A résztvevők élőben alkotnak AI-tartalmakat: prezentációt, blogot, vizuált – kézzel, közösen. Ez a nap nemcsak új eszközöket ad, hanem új szemléletet is a jövő vezetéséhez.
(gyakorlati tevékenység az első kiadásron)
🎯 A fejlődés nem „extra”, hanem alapfeltétel
Egy olyan piacon, ahol havonta változnak a trendek, technológiák és jogszabályok, a stagnálás egyenlő a lemaradással. A munkavállalók egyre tudatosabbak, a versenytársak egyre gyorsabbak, az ügyfelek egyre kritikusabbak. A kérdés csak az: a vezető készen áll-e a változásra?
A cégvezetés nem egy állapot, hanem egy folyamatos tanulási út. Aki ezt belátja, és képes újra és újra frissíteni a saját működését, az nemcsak túléli a változásokat – hanem versenyelőnyt is kovácsol belőlük. A legnagyobb kockázat nem a tanulás – hanem annak hiánya.
👉 A fejlődéshez néha csak egy jó iránytű hiányzik – Regisztrálj most a Versenyelőny 2.0 vezetőképzésre!
💸 Aki lemarad, az kimarad – ez érvényes a július 31-ig elérhető kedvezményre is, ki ne hagyd!
Mert végső soron minden vállalkozás olyan gyorsan fejlődik, ahogy a vezetője képes vele haladni. 🚀