lab.Coop

A Lab.Coop-ban vállalkozókként építünk tech vállalkozásokat, Holacracy-t és radikális transzparenciát alkalmazva.

A eddig beindított és fejlesztett cégek:

• Chain.Reaction: digitális termékfejlesztő ügynökség 
  
• Green Fox Academy: szoftver és hardver iskola 
  
• SmartWare.tech: hardver és IoT befektetési alap

Akkor nem jó helyen keresgélsz. A Lab.Coop új utakon jár. 100%-ban a munkatársak tulajdonában van a cég. Tehát nem alkalmazottakat, hanem partnereket keresünk.

• Részvények: Mindenki tulajdonos, igazi részvényeket kapunk.
• Elosztott döntéshozatal: Tényleges beleszólás és szabadság a munkában. 
• Radikális transzparencia: Bizalom, ami túlnyúlik az eredeti alapítócsapaton.
• Befektetés önmagunkba: Elhisszük, hogy mindenki képes maga kiválasztani azokat a szakmai és személyes tanulási lehetőségeket, amire érdemes céges pénzt és időt szánni.

Felvállalod a felelősséget vagy döntsenek helyetted?

Felelős felnőttként fogunk kezelni. Ha áldozatként viselkedsz és várod a felmentő sereget, emlékeztetünk majd, hogy rajtad múlik, hogy vállalod-e a felelősséget. És kérünk, hogy te is tedd meg ezt velünk szemben.

Te is kezelj minket felelős felnőttként. Amennyiben eljátszanád a megmentő szerepét, vagy másokat hibáztatnál, felhívjuk erre a figyelmed és segítünk elengedni. És kérünk, hogy te is tedd meg ezt velünk szemben.

Beerdate /birdāt/ (főnév): Amikor a Lab.Coop partnerei elmennek együtt inni vagy enni a cég költségén. Munkáról vagy magánéletről beszélgetnek, hogy jobban megismerjék egymást. Hátha így olyan emberekkel tölthetjük a napjaink nagy részét az irodában, akiket ismerünk, ne adj isten még kedvelünk is.

egyben, hogy közösen építjük a Lab.Coop-ot. Amikor felszínre kerülnek a valóság és az ideális kép különbségéből fakadó feszültségek, minden Partnernek adott a lehetőség, hogy megpróbálja feloldani ezeket. Olyan embereket várunk, akik hajlandók részt venni a cég alakításáról szóló nehéz, sőt néha feszült beszélgetésekben. Nem egyszerű helyzetek ezek, mert a főnök vagy az ügyfél hibáztatása nem működik nálunk. Felszabadító érzés viszont, hogy mindannyiunknak valódi beleszólása van a dolgokba. 

Autonóm végezzük a munkánkat. Hogy az ön-menedzsment ne torkolljon anarchiába korlátozásokat és elvárásokat fogalmazunk meg. Nincsenek láthatatlan akadályok, sőt bármit csinálhatunk, ami nincs kimondottan korlátozva. A Holacracy kiiktatja a csoportnyomást és a konszenzushoz szükséges egyezkedést.

A döntéshozatal viszont csak úgy megosztható, ha mindenki kiveszi belőle a részét. Így olyasmit is elvárunk, ami általában a vezetők sajátja. Pl. a csapat, az elvárások és a folyamatok közös fejlesztését.

Kevesebbet keresünk, mint a nagy cégek munkavállalói. De a különbözetet a cégbe fektetjük, amiért valódi tulajdonrészt kapunk, nem csupán részvényopciót. A cég teljes egészében a munkatársak tulajdonában áll, a nálunk eltöltött idő és hozzáadott érték arányában. Ha jól megy a cégnek, mindannyian részesülünk a sikerből.