close
înapoi la blog
Árvai Barbara
24 ianuarie
Meniul săptămânal

Állandó hosszúhétvége a Cubicfoxnál!- Több magánélet, ugyanaz a hatékonyság! Itt vannak a tapasztalatok!

Folyamatosan nyomon követjük ügyfeleink sikereit, így felfigyeltünk a Cubicfox-ra is, amikor nemrégiben a 4 napos munkahét bevezetésével kapcsolatos tapasztalataikról posztoltak a Linkedin oldalukon.

Folyamatosan nyomon követjük ügyfeleink sikereit, így felfigyeltünk a Cubicfox-ra is, amikor nemrégiben a 4 napos munkahét bevezetésével kapcsolatos tapasztalataikról posztoltak a Linkedin oldalukon. Fel is kértük őket egy interjúra, hogy meséljenek nekünk erről az izgalmas dologról!

Mióta tart nálatok a 4 napos munkahét?

2022. július 1-én vezettük be a 4 napos munkahetet, így már több, mint 6 hónapja alkalmazzuk ezt a munkarendet.

Miért döntöttetek úgy, hogy kipróbáljátok?

Számos esettanulmányt vizsgáltunk meg több aspektusból mielőtt megszületett a döntés, valamint a kollégák is lelkesen fogadták a változás lehetőségét, így belevágtunk. Először csak teszt hónapokkal kezdtünk, majd 2 hónap elteltével újra felmértük a munka és magánélet egyensúlyát munkatársaink körében. A bevezetést megelőzően is végeztünk felmérést, így össze tudtuk vetni az eredményeket, amelyek nagyon pozitívak voltak az új munkaidő-beosztással kapcsolatban. A bevezetést követően 5 hónappal szintén kiküldtük ezt a kérdőívet és azt tapasztaltuk, hogy továbbra is örülnek a kollégák az újításnak.

Ezen felül nem titkolt célunk volt az is, hogy új csapattagokat vonzzunk be, hiszen Magyarországon még csak kevesen vezették be a 4 napos munkahetet, így ez csábító lehet számukra.

Továbbra is őrült verseny van a fejlesztőkért, és vidéki kis vállalkozásként különösen nehéz helyzetben vagyunk a “nagy pesti cégekkel” szemben. Továbbá a pandémia óta eléggé kinyílt a világ, annak köszönhetően, hogy a remote munkavégzés az IT-ban szinte alapvetéssé vált, a verseny így rögtön nemzetközi szintre emelkedett, nagyon sokan dolgoznak ugyanis otthonról külföldi cégeknek. A 4 napos munkahét bevezetését követően azonban a korábban kevésbé hatékony álláshirdetéseink is hirtelen nagyon megnyerővé váltak a fejlesztők számára, a bevezetés hetén már két interjút is befoglaltunk olyan pozícióra, amire korábban hetek alatt nem érkezett jelentkező. Eddigi tapasztalataink alapján a munkavállalók egyértelműen értékelik ezt a kezdeményezést, és ez jelenleg még olyan versenyelőnyt jelent munkaadóként, amit sokan még akár a magasabb jövedelemmel szemben is előnyben részesítenek: hiába kereshetnek akár többet külföldi cégnek otthonról dolgozva, teljesen más életminőséget eredményez a folyamatos hosszú hétvége. A kis cégek előnye, hogy könnyebben és gyorsabban adaptálnak szignifikáns változásokat is, a Cubicfox-nak pedig mindig is lételeme volt az innováció és folyamatos fejlődés. Ahogy a fejlesztések során alkalmazott megoldásokban és újabb technológiák bevezetésében, úgy a szervezetfejlesztésben és az optimális work-life balance kialakításában is igyekszünk innovatívak lenni. Eddigi fejlődésünket is ez a mentalitás vezérelte és hiszünk benne, hogy a jövőbeli kihívásokon során is kifizetődő lesz.
 

Hogyan működik? Mik az alapszabályok?

Összességében 36 órát dolgozunk egy héten, heti 4 napban, azaz hétfőtől csütörtökig, napi 9 óra a munkavégzés. A péntekeink pedig ezáltal szabadok, és minden hétvégénk 3 napos, azaz egy évben 52 hosszú hétvégénk van. 

Változott a kollégák fizetése vagy munkaideje a 4 napos munkahét bevezetésével?

A kollégák fizetése a 4 napos munkahéttel nem változott, ugyanannyi a havi bérük továbbra is.

A munkaidő annyiban változott, hogy egy héten 36 órát dolgozunk 40 helyett, napi 9 órában, heti 4 napban. 

Mik voltak a félelmeitek a bevezetés előtt?

Tartottunk tőle, hogy a projektek teljesítésében, és bevételeket illető céljainkkal kapcsolatban nem fogjuk tudni tartani a korábbi lépést, illetve, hogy csökkenni fog a hatékonyság és a lelkesedés egy idő után. Valamint az is rizikófaktor volt, hogy mennyire fogják tudni magukat kipihenni a munkavállalók egy-egy hosszabb munkanap között. Szerencsére a próbaidőszak alatt bebizonyosodott, hogy mindegyik kihívásra megtaláltuk a megfelelő megoldást.

Hogyan fogadták a kollégák a kezdeményezést?

Annak érdekében hogy az eredményeket mérni lehessen, a bevezetést megelőzően, majd a tesztidőszak után is készítettünk felmérést a cégen belül.

A kérdőíves felmérés során egyértelműen kiderült, hogy a munkavállalók kiegyensúlyozottabbnak érzik a munka és a magánélet harmóniáját. Arra a kérdésre, hogy az időbeosztásukat hogyan tudják menedzselni, a változás óta kedvezőbb értéket mértünk, illetve a 4 napos munkahét tényének motivációs ereje is erősödést mutatott a bevezetést követő második és ötödik hónap felmérései alapján. Az alvással, kipihentséggel kapcsolatban is egyértelműen javultak az eredmények, ami azért érdekes, mert ezek alapján a 4 napban szükséges plusz 1 óra munkát is ellensúlyozni látszik a hosszú hétvége hatása. Amit a felmérésen túl tapasztalunk, hogy kétség kívül kevesebb a munka közben az irodai ping-pong party és nagyobb a pörgés, de egyértelműen azt látjuk, hogy a napi egy óra plusszal és kicsit fókuszáltabb munkavégzéssel teljesítményben ellensúlyozni lehet a heti fél napos kiesést. Emellett a hangulat és csapatkohézió is egyértelműen javult, többen a pénteki délelőttre szerveznek közös programokat, például edzeni járnak, amíg más dolgozik.

Mik voltak a legnagyobb kihívások?

Természetesen az elején kihívás volt átszerveznünk a projetkjeink ritmusát, hiszen a heti tervezések és napi meetingek mind az 5 napos munkahétre épültek. Ügyfeleinktől szintén rugalmasságot követelt a változás, de megértőek voltak és inkább értékelték, hogy igyekszünk élen járni a dologban. Szerencsére hamar át tudtuk alakítani úgy a működésünket, hogy ez nem okozott fennakadást a fejlesztési projektjeink menedzselésében, és új projektjeink ütemezését is eszerint tervezzük, például az a korábbi szabály, miszerint soha nem élesítettünk funkciót pénteken, most csütörtökre módosult. A kifejezetten munkával kapcsolatos dolgokon túl emellett olyan apróságokra is kell már figyelnünk, hogy nem érdemes csütörtöki napra szervezni a havi céges reggelinket, vagy szerdára a heti gyümölcs napot, mert ha bármi megmaradna, legközelebb hétfőn jövünk csak az irodába.  

Mik a legnagyobb előnyei?

Első sorban a munkavállalóink elégedettségét, motivációját és elköteleződését szerettük volna növelni. Ezen felül reméltük, hogy több potenciális jelölt számára is szimpatikus lesz a cég ezzel az újdonsággal. Örömmel mondhatjuk, hogy azt tapasztaljuk, ezek a céljaink egytől-egyig megvalósulni is látszanak, és büszkék vagyunk rá, hogy az országban az elsők között sikerült innoválnunk a klasszikus munkarendet, amivel még élhetőbbé tettük cégünket. Nap, mint nap élvezzük a pozitív hatását a kiegyensúlyozott, jókedvű és fókuszált csapatunknak, ráadásul nem csak produktív, de kifejezetten jó hangulatú légkörben.

Szívesen dolgoznál náluk? Csekkold a cégprofiljukat, nézd meg a nyitott állásaikat! Ha nem találtál számodra megfelelő lehetőséget, kövesd be a céget, hogy értesülj a legújabb állásokról!

Mai multe articole

Joburi similare
Companii asociate