Üzemi munkatárs

NEOCONS Zrt. – takarmányozási megoldások

A NEOCONS Zrt. komplex takarmányozási megoldásokat kínál az állattenyésztés és takarmányipar számára. Sertés-, szarvasmarha- és baromfitartó telepeket, valamint takarmánykeverőket támogatunk korszerű termékekkel és szakmai szolgáltatásokkal. Célunk az állatok optimális takarmányozása, a termelési eredmények javítása és a gazdaságosabb állattartás.

A NEOCONS-nál a fejlődésre komplexen gondolunk: szakmai tudás, önismeret, mentális jóllét és új tapasztalatok megszerzése egyaránt fontos számunkra. Képzésekkel, mentorálással, önfejlesztő programokkal és szakmai utakkal teremtünk lehetőséget arra, hogy kollégáink egyénileg és csapatként is fejlődhessenek.

A szakmai fejlődést nemcsak képzésekkel támogatjuk, hanem igyekszünk valódi, gyakorlati tapasztalatokat is biztosítani. Ennek egyik példája a 2026-os franciaországi szakmai tanulmányút, amelynek során kollégáink helyi gazdaságokat és telepeket látogatnak meg, megismerik a francia tartástechnológiai és takarmányozási gyakorlatokat, tapasztalatot cserélnek a helyi szakemberekkel és partnerekkel, valamint szakmai programon vesznek részt. A cél, hogy az ott megszerzett új ismereteket és jó gyakorlatokat itthon is hasznosítani tudjuk.

Ugyanilyen fontos számunkra a személyes és mentális fejlődés. Az AGORA ILAND interaktív önfejlesztő programban például kollégáink munkaidőben, napi tíz percben foglalkozhattak többek között stressz- és konfliktuskezeléssel, önismerettel, kommunikációval és időgazdálkodással. A Work.Happy együttműködés keretében önismereti coachingok, mentális egészséget támogató képzések és közösségi programok is elérhetővé váltak. A NeoTár belső könyvtárunk pedig az önálló fejlődéshez kínál könnyen elérhető lehetőséget.

A NEOCONS-nál fontosnak tartjuk, hogy munkatársaink ne csupán végrehajtói, hanem aktív alakítói is legyenek a vállalat működésének és jövőjének. Családias vállalati kultúránk alapja a partneri együttműködés: a hierarchikus távolságtartás helyett minden kollégát egyenrangú félként kezelünk, vezetőink pedig a mindennapokban is közvetlen kapcsolatot tartanak a csapattal. Ennek egyik legfontosabb eszköze a „nyitott ajtó” elve. A vezetőség és a tulajdonosok közvetlenül elérhetők, így munkatársaink bármikor megoszthatják kérdéseiket, ötleteiket, javaslataikat vagy problémáikat. Emellett a folyamatos, kétirányú visszajelzés is része a működésünknek: egy közös szoftverben követjük a fontosabb feladatokat, ahol a kollégák beszámolnak eredményeikről és az esetleges kihívásokról. Így gyorsan tudunk reagálni, és közösen kereshetünk megoldást. A munkatársak véleményére a hosszú távú döntéseknél is számítunk. 5–10 éves stratégiai céljaink megvalósításába aktívan bevonjuk őket, a rendszeres értékelések pedig lehetőséget teremtenek arra, hogy a vállalati és munkavállalói érdekek összehangolásával valóban közös célokat alakítsunk ki. Számunkra ezt jelenti a mottónk is: „kiegészítjük egymást”. Hiszünk abban, hogy minden munkatársunknak megvan a saját helye, tudása és értéke, és a NEOCONS fejlődése akkor lehet igazán sikeres, ha a kollégák nemcsak részesei, hanem aktív formálói is annak.

Nálunk az számít igazán, hogyan vagyunk jelen egy csapatban.

A szakmai tudás fontos, de nálunk önmagában nem elég. Olyan kollégákat keresünk, akik emberileg is hozzátesznek a közösséghez: nyitottak, együttműködők, proaktívak, tisztelik a másikat, és természetes számukra, hogy egy csapatban nemcsak a saját feladatuk számít. A NEOCONS családias kultúráját kezdettől az „egységben az erő” szemlélete határozza meg.

Ha egyetlen tulajdonságot kellene kiemelnünk, az az egymásra való odafigyelés lenne. Fontos, hogy észrevegyük, ha a másiknak segítségre van szüksége, tudjunk őszintén kommunikálni, meghallgassuk egymást, és közösen keressük a megoldásokat. Ezt támogatja nálunk a nyitott ajtók elve és a partneri működés is: a vezetők és a kollégák között nincs szükségtelen távolság, mindenkit egyenrangú félként kezelünk.

Talán a mottónk foglalja össze a legjobban, kit keresünk: „kiegészítjük egymást”. Nem az a célunk, hogy mindenki ugyanolyan legyen. Éppen ellenkezőleg: azt értékeljük, ha valaki a saját személyiségével, tudásával és gondolkodásmódjával teszi többé a csapatot – miközben ő is tud támaszkodni a többiekre.